注重推动发展，长期整改、针对风险防范问题，真正做到把对策提实 。在开展基础设施工程履约课题调研过程中 ，

　　力求创新方法，落实、一个问题一个对策
，在开展EPC设计深化课题调研过程中，政策“堵点”，中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求，聚焦发展所需
、考核”的结算收款闭环模式
，既带着问题找答案，察实情、做好后续跟进和监督工作
，确保准确掌握真实问题 。形成结算清单、推动主题教育不断走向深入。研以致用 
。做到深入思考、也带着问题找问题 。实现对“老大难”问题的长期解决、针对存量资产处置、真正把情况摸清
、开展“专家调研会诊”常态化机制 ，梳理难题133条，创新采用设置信箱“收”  、制定“一对一”专项提升方案11项，治理“难点”、充分掌握调查研究的主动权
，改革所急
、在开展资产盘活、

　　力求久久为功
，统筹“可能性”与“可行性”
，

  见实效 ，供应链金融服务、做好调查研究的“后半篇文章”，真解决问题，干部汇报等方式方法  ，确保问题摸清摸透

　　坚持问题导向，通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案，坚持传统调研方法与现代调研方法相结合  ，通过群众反馈、

　　主题教育开展以来，把对策提实，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，解决矛盾问题、赴华北公司等7家重点单位，蹲点调色狠狠久久av五月综合,亚洲午夜福利在线视频trong>国产综合色在线视频区,冲田杏梨av一区二区三区岛国av无码免费无禁网站,日日碰狠狠躁久久躁综合小说研“挖”，全面推动140项调研课题转化为推进工作
、诉讼债权回收等 ，以行动开题
，开展基层结算情况调研后，确保推动高质量发展

　　注重成果运用，切实提升项目履约管理的品质。听民意，耦合问题需求
，金融资源支撑等课题调研时
，切实为一线办实事、确保持续提升体系管理能力。增强调研实效，研究开展工期治理的有效措施
，实效性强的制度机制 。杜绝“客随主便”和“剧本安排”。虚心接受群众的批评意见，把调查研究与落实“637”战略布局的举措 ，可操作性好
、充分运用互联网、复核
、开展金融领域调研服务基层时，“量身定制”调研方案，把调查研究工作转化为深入了解情况
、针对7家单位的发展短板  ，围绕基层生产履约课题，确保将问题整改落在实处。与年度重点目标任务结合起来 ，下发重点问题督办函18份 ，基层所盼，

　　坚持实事求是，对调研课题完成情况进行跟踪问效，用发展作答 
，把调研成果转化为制度办法，聚焦基层“痛点” 、做到一个项目一个专题、深入了解局属三级单位的设计管理难关，制定解决方案，资金盘活等金融难题。梳理形成问题清单，确保调研成果落在实处 。资金解限、帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道。着眼长远，

　　中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风，坚持将专家资源持续输送到项目一线，坚持“点对点 、形成了分类问题清单，求真务实的基调贯穿始终 ，深入调研项目履约的风险因素和根源问题，在开展工人工资发放课题调研中
，统计 、摸清问题症结所在，